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Curso en Gestión de Equipos

Seminario en Valencia (Valencia)

IEM BUSINESS SCHOOL

440 €

En estos momentos el curso no está disponibleTe ofrecemos otros cursos relacionados con tu búsqueda: Seminarios de Administración y dirección de empresas > Seminarios de Habilidades directivas.

Objetivos: Con este curso, adquirirás los conocimientos necesarios para gestionar equipos y aprenderás a: · Mejorar las competencias y habilidades directivas principales, para una gestión efectiva de los equipos · Entender la dinámica, los roles y las funciones propios de equipos · Poner en práctica herramientas para el liderazgo y la gestión de equipos · Desarrollar competencias comunicativas para mejorar la gestión de equipos

Requisitos: No se necesitan requisitos previos.

A quién va dirigido: A todas aquellas personas que dirijan equipos de trabajo, que quieran adquirir competencias en una nueva manera de liderar proyectos, tareas, grupos humanos, equipos de cualquier organización. A profesionales de cualquier sector interesados en conocer o profundizar en nuevas herramientas para el liderazgo, la gestión de equipos.

Información adicional


Observaciones: Para conseguir una óptima y rápida adaptación, el alumno traerá su propio ordenador, eliminándose así el periodo de adaptación a un nuevo ordenador.

Alumnos por clase: 12
Duración: 4 días

Temario completo de este curso

1. Liderazgo

  • Qué es el liderazgo
  • Estilos de liderazgo ante un equipo: el liderazgo situacional
  • El líder
  • Papel del líder dentro del grupo
  • Estrategias y posibilidades para liderar de forma eficaz

2. La gestión de equipos en los contextos actuales
  • El líder coach
  • La agilidad como base de la gestión 3.0
  • La Gestión ágil de los equipos de trabajo
  • Estilos de Intervención según estados de madurez del equipo

3. Trabajar con equipos de alto rendimiento – multifuncionales
  • Equipo vs. Grupo El grupo evoluciona a equipo.
  • Cómo es mi equipo. Roles de Belbin en la gestión de equipos
  • Equipos ganadores y perdedores
  • Desarrollo del equipo: etapas
  • Maximizar rendimientos – minimizar fricciones
  • Equipos de Alto Rendimiento

4. La gestión emocional propia y del equipo
  • Las 5 dimensiones de la inteligencia emocional: autoconocimiento, autocontrol, automotivación, empatíay habilidades sociales
  • Identificar situaciones de riesgo emocional propio y ajena
  • Diseño de estrategias de intervención emocional propio y ajena

5. Influencia/Persuasión, tus mejores armas
  • Las leyes de Kurt Mortensen
  • Qué es la comunicación eficaz y su proceso
  • Comportamientos dominantes en la comunicación: Identificación, importancia en el proceso de comunicación y adaptación
  • La influencia de la comunicación no verbal
  • Conversaciones cruciales

6. Ecosistemas motivadores
  • Motivación intrínseca
  • Motivación extrínseca
  • Arquitectura emocional

7. La negociación como herramienta de construcción grupal
  • Fases de la negociación
  • El modelo de negociación de William Ury (Modelo Harvard)
  • La intervención en la resolución de conflictos: la mediación

 
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