Curso de Control de Gestión - Controller

Módulo 1. Requisitos y Objetivos del Control de Gestión.

• 1.1. Definición de control de gestión.
• 1.2. Factores que influyen en el control de gestión.
• 1.3. Requisitos.
• 1.4. Objetivos.
• 1.5. Limitaciones.
• 1.6. Incremento de la eficiencia.

Módulo 2. El Controller.

• 2.1. Organigrama.
• 2.2. Desarrollo de la función de Controller.
• 2.3. Cualidades para el Controller.
• 2.4. Diferencias entre Controller y director financiero.
• 2.5. El puesto de trabajo del Controller.
• 2.6. Motivos de fracaso.

Módulo 3. Planificación Estratégica.

• 3.1 Partes del Plan Estratégico.
• 3.2 Planificación financiera a largo plazo.
• 3.3 Seguimiento del plan estratégico

Módulo 4. Evaluación y Análisis de Costes.

• 4.1. Tipos de costes.
• 4.2. Tipos de sistemas de costes.
• 4.3. Diseño de sistemas de costes.
• 4.4. Costes de calidad y de no calidad.
• 4.5. Costes de gestión medioambiental.
• 4.6. Técnicas de control.
• 4.7. Riesgos.

Módulo 5. Control Presupuestario y Análisis de Desviaciones.

• 5.1. Definición de presupuesto.
• 5.2. El presupuesto en el control de gestión.
• 5.3. El proceso de formulación de presupuestos.
• 5.4. Métodos para elaborar un presupuesto.
• 5.5. Clases de presupuestos y formulación.
• 5.6. Función del Controller en el control presupuestario.
• 5.7. Riesgos del proceso presupuestario.
• 5.8. El proceso de evaluación y control.
• 5.9. Informes de análisis de desviaciones.

Módulo 6. Indicadores del Control de Gestión.

• 6.1. Diseño de los indicadores.
• 6.2. Características de los indicadores.
• 6.3. Contenido del reporting del control de gestión.
• 6.4. Diseño de informes de control de gestión.
• 6.5. El control de gestión para áreas de negocio o divisiones.

Módulo 7. Cuadro de Mando Integral (CMI).

• 7.1. Etapas para el diseño de un CMI.
• 7.2. Selección de indicadores.
• 7.3. Tipos de cuadros de mando integral.
• 7.4. El CMI en el sector público y organizaciones.
• 7.5. Aportaciones del CMI.
• 7.6. Claves de éxito.

Módulo 8. El Proceso de Implantación.

• 8.1. Organización.
• 8.2. Elementos fundamentales.
• 8.3. Estrategia de implantación.
• 8.4. Etapas de implantación.
• 8.5. Oficina de proyecto de implantación.
• 8.6. Claves de éxito.
• 8.7. Deficiencias y problemas.

Módulo 9. Cierre Mensual e Informes.

• 9.1. Proceso de cierre mensual.
• 9.2. Confección y presentación del informe.
• 9.3. Análisis de ingresos y gastos.
• 9.4. Aspectos del activo y pasivo.

Módulo 10. El Auditor y el Controller.

• 10.1. Tipo de auditorías.
• 10.2. Obligatoriedad.
• 10.3. Etapas y procedimientos.
• 10.4. Materialidad y riesgo.