Curso en Gestión del Proyecto de Construcción en el Contract Management.

Módulo 1. Gestión del proyecto en el Contract Management

1.1. Contract Management y presupuesto

1.1.1. Objetivos de la gestión del presupuesto por el Contract Manager
1.1.2. Principales tipos de presupuestos
1.1.3. Presupuesto según estructura de costes

1.2. Contract Management y control de la obra

1.2.1. Objetivos de la gestión del control de la obra
1.2.2. Contratación de organismo de control
1.2.3. Verificación y seguimiento de la obra

1.3. Contract Management y control de seguridad y salud en obra

1.3.1. Objetivos de la gestión del control de seguridad y salud en obra
1.3.2. Aspectos a considerar para realizar el control en seguridad y salud
1.3.3. Verificación y seguimiento en obra

1.4. Contract Management y subcontratación

1.4.1. Importancia de la intervención del Contract Manager en la gestión de contratos de subcontratación
1.4.2. Tipos de contratos de subcontratación
1.4.3. Análisis de contratos con subcontratistas

1.5. Proceso de subcontratación a seguir por el Contract Manager

1.5.1. Licitación y comparación
1.5.2. Preselección y precontratación
1.5.3. Adjudicación de subcontrato

1.6. Seguimiento de cambios en los contratos de subcontratistas

1.6.1. Importancia del seguimiento de cambios
1.6.2. Control de cambios en plazo y coste
1.6.3. Necesidad de notificaciones en tiempo y forma

1.7. Contract Management y contrato de externalización de servicios

1.7.1. Fundamentos del contrato de externalización de servicios
1.7.2. Contract Management en este tipo de contratos
1.7.3. Puntos a tener en cuenta

1.8. Contract Management y disputas contractuales

1.8.1. Intervención del Contract Manager en disputas
1.8.2. Dificultad técnica y legal en casos de arbitrajes internacionales
1.8.3. Importancia del Contract Management para futuras disputas

1.9. Clasificación de disputas y arbitrajes

1.9.1. Tipos de disputas y arbitrajes
1.9.2. Preparación de documentación para disputas
1.9.3. Importancia de la trazabilidad para futuras disputas

1.10. Contract Manager y cliente

1.10.1. Comunicaciones del Contract Manager con el cliente
1.10.2. Seguimiento del contrato con el cliente
1.10.3. Importancia de control de la trazabilidad de comunicaciones