Curso de Metodología de las 5 Eses, Formación In Company, solo Empresas
En estos momentos el centro PRÒFIT CONTROL, SL no tiene la matrícula abierta para este curso
Curso para empresas en Cardedeu (Barcelona)
El objetivo del curso consiste en dar a conocer a los participantes la Metodología 5 Eses, basada en una técnica de orden y limpieza cuyas cinco reglas básicas se inician en japonés con la letra S. Se trata de aplicar esta metodología a nuestra Cultura y comprobaremos que con las personas normales que trabajan en nuestras Organizaciones se consiguen resultados excepcionales. El objetivo central de las 5 Eses es lograr el funcionamiento más eficaz, eficiente y uniforme de las personas en su puesto de trabajo. Se basa en el trabajo en equipo, permite involucrar a los trabajadores en el proceso de mejora desde su conocimiento del puesto de trabajo y estos se comprometen; se valoran sus aportaciones y conocimientos y la Mejora Continua se hace una tarea de todos. La implantación de la Metodología 5 Eses permite eliminar despilfarros y mejorar las condiciones de seguridad industrial, beneficiando así a la empresa y a sus empleados. Algunos de los beneficios que genera son la obtención de mayores niveles de seguridad que redundan en una mayor motivación de los empleados; Reducción de los fallos por defectos; Reducción del tiempo de repuesta; aumento de la vida útil de los equipos; Acerca a la Organización a la implantación de modelos de Calidad Total y aseguramiento de la calidad; Ayuda a los empleados a adquirir autodisciplina; Destaca los tipos de desperdicio existentes en el lugar de trabajo; Reduce movimientos innecesarios; Permite evidenciar problemas relacionados con la falta de material, líneas de producción desequilibradas y averías; Reduce las incidencias de servicio; Aumenta la superficie de trabajo disponible y crea un puesto de trabajo más agradable a la vez que seguro. En definitiva, la implantación de las Eses mejora la eficiencia y eficacia en el trabajo reduciendo los costes de operación y mejorando el nivel de servicio. Es un buen comienzo hacia la consecución de la Excelencia en la Calidad.
A quién va dirigido: Todos los trabajadores de la Empresa
Información adicional
Se pueden desarrollar los distintos niveles de formación Lean Six Sigma. Programas personalizados a la Empresa. Gastos de desplazamiento aparte.
Temario completo de este curso
1. Introducción a la Mejora Continua:
a. El modelo de gestión de Toyota
b. La Cultura Lean
c. Las 5 Eses en el contexto del Lean Management
d. El trabajo en equipo
2. Dinámica: Trabajo en equipo. Medición y resultados.
3. La Metodología de las 5 Eses:
a. Las 5 Eses como gestión del puesto de trabajo
b. La Metodología 5 Eses paso a paso.
4. Dinámica: El juego de los números.
5. Vídeo: Aplicación de las 5’S (duración 15 minutos). Puesta en común.
6. 1ª S: Separar.
a. Fases para su cumplimiento.
b. El círculo de frecuencia.
c. Ejemplos prácticos de aplicación.
7. 2ª S: Ordenar.
a. Fases para su cumplimiento.
b. Definición de orden. Métodos de identificación.
c. Ejemplos prácticos de aplicación.
8. 3ª S: Limpiar.
a. Fases para su cumplimiento.
b. Focos y fuentes de suciedad.
c. Análisis causa-efecto.
d. Planes de Orden y Limpieza.
e. Ejemplos prácticos de implantación.
9. 4ª S: Estandarizar.
a. Definición de los estándares. Concepto de OPL.
b. Despliegue visual y Control visual.
c. Ejemplos prácticos de aplicación.
10. 5ª S: Sistematización.
a. Seguimiento, hábito y disciplina.
b. Las Auditorías.
c. El papel de la Dirección y de los Trabajadores.
11. Dinámica: “Safari” por el “Gemba” (puestos de trabajo) en busca de Oportunidades de mejora.
12. Paradigmas a vencer para la aplicación de la Metodología de las 5’S
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