Requisitos: Profesionales de todos los sectores y niveles que deseenutilizar la palabra hablada con eficacia en cualquiersituación, tanto personal como profesional.
¿Alguna vez ha pensado cuánto dice a la gente aún cuando no habla? Constantemente enviamos mensajes sobre lo que realmente pensamos y sobre nuestros sentimientos, usemos palabras o no.
¿Alguna vez ha pensado cuánto dice a la gente aún cuando no habla? Constantemente enviamos mensajes sobre lo que realmente pensamos y sobre nuestros sentimientos, usemos palabras o no.
Los estudios demuestran que el lenguaje no verbal es más poderoso que la palabra a la hora de interpretar los mensajes de los demás. A la pregunta sobre en qué grado el cuerpo, la voz y las palabras comunican actitudes, sabemos científicamente que tan solo un 7% de nuestra interpretación se basa en “lo que nos dicen”. Un 38% lo interpretamos a través de la voz (“como lo dicen”) y el 55% restante a través del lenguaje corporal (“como lo representan”).
Entonces pensémoslo. En un entorno de negocios, si nuestro lenguaje corporal no se corresponde con nuestras palabras, entonces puede que estemos perdiendo el tiempo.
En una presentación, una entrevista o una negociación, las primeras impresiones se forjan en los segundos iniciales de contacto. Diversos estudios demuestran que las primeras impresiones se basan fundamentalmente en aspectos de comunicación no verbal tales como el aspecto físico, el saludo, la expresión facial, la mirada, o el tono de voz. Pero no solo se trata de primeras impresiones. La comunicación no verbal influye en todas las relaciones interpersonales que tienen lugar día a día en nuestro entorno laboral: en el modo en el que interpretamos una oferta, la instrucción de un superior, la petición de ayuda de un compañero, o una recriminación sobre nuestro trabajo.
ESPECÍFICOS:
Programa:
Módulo 1
INTRODUCCIÓN A LA COMUNICACIÓN NO VERBAL
1.1 Un marco de referencia
1.2 Lenguaje corporal y gestual
1.3 Kinésica, proxémica y paralingüística
1.4 Signos no verbales: emblemas, ilustradores, reguladores y adaptadores
1.5 Anatomía de un encuentro
Módulo 2
EL LENGUAJE NO VERBAL EN ACCIÓN
2.1 El poder de las manos
2.2 La sonrisa
2.3 Los brazos
2.4 Señales de evaluación y engaño
2.5 Señales de la mirada
2.6 Espacio personal y territorio
2.7 Las piernas
2.8 Disposición de asientos
2.9 Entrevistas, juegos de poder y política de despacho
Módulo 3
APLICACIONES
3.1 Negociación
3.2 Reuniones
3.3 Presentaciones
3.4 Ventas
ver temario completo
|
Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
Objetivos: Una vez completada su formación, el alumno conocerá los distintos estilos de liderazgo y podrá: Gestionar correctamente los equipos de trabajo en calidad de líder Comunicarse ...
Requisitos: Titulado universitario Superior.Para la correcta asimilación de los contenidos se recomienda contar con al menos tres años de experiencia profesional.
Objetivos: El programa está dirigido a todas aquellas personas que deseen formarse como coach ejecutivo e iniciarse en el ejercicio de la profesión. Directivos, gestores, empresarios y profesionales ...
Curso de Team Building. Gestión de Liderazgo de grupos de trabajo orientados a objetivos a distancia con una carga lectiva de 250 horas.Te enviamos a el material didáctico totalmente actualizado a ...
Objetivos: Con este curso se profundizará en el estudio del coaching personal, entrando a conocer más a fondo en qué consiste , las herramientas básicas o las herramientas del tótem. Requisitos: No ...
1. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS 1.1. Organización de un equipo de ventas 1.2. Especialización dentro de los departamentos de ventas 1.3. Otras alternativas ...
MÓDULO 1: Negociación Colectiva TEMA 1. Representantes Legales de los Empleados Públicos en la Administración Pública Órganos de Representación ...