Tecnología y Gestión de la Información y del Conocimiento Introducción a la Psicología del Trabajo Historia Social y Política Contemporáneas Introducción a la Economía ...
El elemento común que caracteriza a todas las organizaciones, más allá de sus fines o propósitos, es que están constituidas por personas, cada una de las cuales representa un recurso, posiblemente el más importante, complejo y delicado; de ahí la importancia de diseñar programas de Selección que hagan posible la identificación y el desarrollo del talento.
Objetivos: "Adquirir una visión panorámica actual sobre los procesos de Identificación de Talento. Conocer técnicas útiles y diferenciales en Selección. Diseñar un Assessment Center. Manejar información técnica para la Gestión del Talento."
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PROGRAMA
¿Qué es el Talento para una Organización?
1.1. Modelos de Talento
1.2. Perfiles de Talento
Selección de Talento. Assessment Center
2.1. Criterios e Indicadores de Talento
2.2. Técnicas de Evaluación
2.2.1. Test y Cuestionarios
2.2.2. Pruebas Situacionales
2.3. Matriz de Evaluación
2.4. Planificación
2.5. Observación y Registro de conductas
2.6. Análisis de resultados
Gestión de Talento
3.1. “Nine Box” Management
3.2. Técnicas para el Desarrollo de Competencias
Diseño de un Plan de Acción para el Desarrollo
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