Master en Project Management PT

1. Módulo de Dirección Estratégica

En este módulo profundizaremos en la gestión estratégica y su relación con la gestión de proyectos. Está formado por dos asignaturas:

• Dirección estratégica de proyectos, la empresa y su entorno.
• Marco de referencia para la dirección de proyectos.

Módulo de Financiación de Proyectos En este módulo nos centraremos en el análisis económico financiero de los proyectos. Está formado por dos asignaturas:

• La financiación de los proyectos.
• Gestión de programas y portfolio de proyectos.

Módulo de Planificación y Control de Proyectos En este módulo nos centraremos en la gestión global del alcance, tiempo y coste de los proyectos pasando por todas sus fases operativas: desde el momento en que se detecta una necesidad hasta la fase de control y recolección de resultados.

2. Módulo de Calidad

En este módulo estableceremos los conceptos asociados a la Gestión de la Calidad y su aplicación en la gestión de proyectos y la normativa vigente en todo lo referente a certificaciones. Está formado por dos asignaturas:

• Gestión de la calidad del proyecto.
• Gestión de los riesgos de un proyecto.

Módulo de Gestión de Personas En este módulo analizaremos todo lo relacionado con el factor humano en el desarrollo de proyectos: la gestión de personas, las claves éticas y la figura del Project Manager.

3. Módulo de Aspectos Legales

En este módulo nos centraremos en todo lo relacionado con la gestión de adquisiciones y contratación de proyectos desde el punto de vista legal. Para ello veremos los procesos que se desarrollan en el área funcional de gestión del proyecto, profundizando en las principales estrategias contractuales existentes y reflexionando sobre sus pros y contras.

4. Módulo de Comunicación y Venta

En este módulo profundizaremos en dos aspectos claves en toda gestión de un proyecto: la gestión de su comunicación y la venta del proyecto.

5. Módulo de Integración y Preparación de la Certificación PMP

En este módulo veremos la gestión de la integración en los proyectos, profundizando además en la preparación del examen de certificación PMP (Project Manager Professional) que convoca el PMI (Project Management Institute). Para ello nos basaremos en las prácticas reflejadas en el PMBOK.

6. Proyecto final

El proyecto, realizado en el último periodo del programa, guiado por un tutor y presentado ante un tribunal, se puede abordar desde tres enfoques:

• Realización de un proyecto de mejora y gestión que aporte soluciones a problemáticas existentes
• Realización de un proyecto de investigación
• Realización de un proyecto de innovación en el sector

En ambos casos se podrá optar por realizar el proyecto sobre una empresa ficticia o vinculado a una empresa real.