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Máster Universitario en Dirección y Gestión de Instalaciones e Instituciones Deportivas (MBA en Instalaciones e Instituciones Deportivas)

Máster en Zaragoza (Zaragoza)

¿Te apasiona el mundo del deporte? ¿Tienes una titulación universitaria en este ámbito y quieres seguir formándote para especializarte en dirección y administración de instituciones e instalaciones deportivas? La Escuela euroPea de formación Continua. EEFC.te ofrece, a través del catálogo formativo de Lectiva.com, el Máster en Dirección y Gestión de Instalaciones e Instituciones Deportivas (MBA en Instalaciones e Instituciones Deportivas), que te proporcionará todos los conocimientos y las competencias técnicas necesarias para que seas capaz de dedicarte profesionalmente a la gestión de organizaciones e instituciones deportivas. Este máster se desarrollará siguiendo una metodología semipresencial.

Objetivos: Mediante el estudio de los contenidos propuestos por el centro, te capacitarás para la gestión de la calidad y la sostenibilidad en el deporte, así como para la planificación estratégica de organizaciones deportivas, la gestión de infraestructuras y la producción de eventos deportivos. También aprenderás a poner en práctica técnicas de gestión económica en este ámbito, así como a adminsitrar la financiación, planificar equipamientos y el patrocionio y a llevar a cabo campañas de marketing, coaching y liderazgo deportivo, entre otras competencias.

A quién va dirigido: Este máster va dirigido a todas aquellas personas en posesión de una titulación en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte o ADE que deseen formarse y especializarse en gestión de instituciones y organizaciones deportivas.

Temario completo de este curso

Contenidos:


I.1-1. Análisis jurídico y fiscal de las instituciones deportivas.

  • Legislación deportiva en el ámbito estatal y autonómico.
  • Instalaciones y equipamientos deportivos en la legislación nacional y regional.
  • La violencia en el deporte en la legislación comunitaria, nacional y regional.

I.1-2. Calidad y sostenibilidad en el deporte.
  • Estudio de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como herramienta clave en la estrategia de la empresa y en la gestión empresarial.
  • Estudio de los fundamentos de la RSC y su aplicación a los diferentes departamentos de las organizaciones deportivas con un enfoque eminentemente práctico mediante el estudio de casos.

I.2-1. Planificación estratégica.
  • La planificación estratégica en las organizaciones deportivas.
  • Proceso de elaboración de un plan estratégico.
  • Caso práctico de elaboración de un plan estratégico en una organización deportiva.

I.2-2. La gestión de infraestructuras en una entidad deportiva.
  • Estructura y composición de los elementos de una instalación deportiva.
  • Eficiencia en el diseño y gestión de las infraestructuras deportivas.
  • La importancia de la calidad en las infraestructuras deportivas.

1.2.-3. Producción de eventos deportivos.
  • Concepción de la idea de un evento deportivo.
  • Tipología de eventos deportivos.
  • Fases de la organización de un evento deportivo.
  • Propiedad, titularidad de los eventos.

II.1-1. Gestión económica.
  • Concepto de gestión económica en una organización deportiva.
  • La figura del controller en una organización deportiva.
  • Herramientas de gestión.
  • Indicadores de gestión.

II.1-2. La financiación de las actividades deportivas.
  • Costes de las fuentes de financiación en entidades deportivas.
  • La viabilidad económico-financiera de organizaciones y proyectos deportivos y aplicaciones prácticas.

II.1-3. Planificación de instalaciones y equipamientos deportivos.
  • Tipologías de instalaciones deportivas y su viabilidad socioeconómica.
  • Planes de mantenimiento de instalaciones deportivas.
  • Equipamientos para instalaciones deportivas.

II.1-1. Planificación y control contable de entidades deportivas.
  • Análisis de estados financieros en organizaciones deportivas.
  • Presupuestos y control presupuestario en organizaciones deportivas.

II.1-2. Cuentas anuales de clubs y entidades deportivas.
  • Elaboración, seguimiento y control de las cuentas anuales de clubs y entidades deportivas.
  • Herramientas informáticas.
  • Casos prácticos

III.1-1. Patrocinio y esponsorización deportiva.
  • Los fundamentos del patrocinio y la esponsorización.
  • El patrocinio y la esponsorización como instrumento de comunicación comercial y de financiación.
  • La operativa del patrocinio y la esponsorización.

III.1-2. Marketing de actividades deportivas.
  • Fundamentos del marketing deportivo.
  • Planificación del marketing en las organizaciones deportivas.
  • Elaboración de un plan de comunicación integral de Marketing.
  • Casos prácticos.

III.2-1. Medios de comunicación y deporte: Derechos audiovisuales.
  • Legislación comunitaria y estatal de los derechos audiovisuales.
  • Comercialización y gestión de los derechos audiovisuales en el ámbito deportivo.

IV.1-1. Coaching aplicado a entornos deportivos.
  • La dirección de recursos humanos en organizaciones deportivas.
  • Elaboración del plan de recursos humanos.
  • Técnicas y herramientas para el análisis de puestos, evaluación del rendimiento y remuneración salarial.
  • Coaching y desarrollo profesional en organizaciones deportivas.
  • Casos prácticos.

IV.2-1. Liderazgo deportivo.
  • Caracterización del liderazgo en el ámbito deportivo.
  • Motivación del factor humano en las organizaciones deportivas.
  • La gestión del liderazgo en las organizaciones deportivas

V.1-1. Inglés para la gestión deportiva.
  • Estudio del inglés enfocado al ámbito del mundo del deporte y de las organizaciones deportiva: conocimiento de la terminología, expresiones y construcciones de la lengua utilizadas.


 
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