Objetivos: Objetivos generales Emplear herramientas teóricas, metodológicas y de análisis para gestionar y dirigir de manera óptima sus propios negocios clínico-dentales, diferenciándose eficazmente en un entorno altamente competitivo Incorporar habilidades de estrategia y visión para facilitar la identificación de nuevas oportunidades de negocio Favorecer la adquisición de habilidades personales y profesionales, que impulsen a los alumnos a emprender sus propios proyectos empresariales con mayor seguridad y determinación, tanto en el caso de iniciar la creación de su negocio clínico-dental, como en el de innovar en el modelo de gestión y dirección del negocio clínico-dental que ya tengan actualmente Objetivos específicos Módulo 1. El valor del capital humano Adquirir habilidades directivas basadas en el liderazgo que faciliten una comunicación eficaz con el equipo, favoreciendo la creación de un entorno de trabajo saludable y enfocado a objetivos comunes y obtención de resultados Aprender los conceptos fundamentales de la gestión de recursos humanos para liderar procesos de contratación y proteger el talento del equipo que forma a la clínica dental Aprender a asignar tareas según la definición de roles, propiciando de este modo un clima laboral saludable, equilibrado y productivo
A quién va dirigido: El Experto Universitario en Gestión de Personas y Ética Profesional está orientado a favorecer tu crecimiento personal y profesional
Duración: 6 meses
Módulo 1. El valor del capital humano
Recursos humanos en las clínicas dentales.
1.1. Introducción a la gestión de los recursos humanos.
1.2. Cultura de empresa y clima laboral.
1.3. El equipo. 1.3.1. El equipo odontólogo.
1.3.2. El equipo auxiliar.
1.3.3. Administración y dirección.
1.4. Organigrama en nuestra clínica dental.
1.4.1. Organigrama de la clínica: jerarquía.
1.4.2. Descripción de los departamentos del organigrama.
1.4.3. Descripción de los puestos de cada departamento.
1.4.4. Asignación de tareas de cada puesto.
1.4.5. Coordinación de los departamentos.
Gestión laboral y de recursos humanos.
1.5. Introducción a la gestión laboral y de recursos humanos.
1.6. Estrategias para la incorporación de capital humano.
1.6.1. Estrategia de selección del personal
Módulo 2. Gestión de equipos
Principios fundamentales.
2.1. Qué es el liderazgo personal.
2.2. La importancia de aplicar la regla del 33%
2.3. Ventajas de implantar una cultura de liderazgo en la clínica dental.
Estilos de liderazgo / dirección.
2.4. ¿Qué tipo de liderazgo es mejor para dirigir tu clínica dental?
2.4.1. Liderazgo autocrático.
2.4.2. Liderazgo por objetivos.
2.4.3. Liderazgo por valores.
Requisitos: Puedes acceder a un ciclo de grado superior cuando reúnas alguno de los siguientes requisitos: Bachiller o Segundo de Bachillerato experimental. Título de Técnico Superior o Técnico ...
Requisitos: Puedes acceder a un ciclo de grado superior cuando reúnas alguno de los siguientes requisitos: Bachiller o Segundo de Bachillerato experimental. Título de Técnico Superior o Técnico ...
Requisitos: Puedes acceder a un ciclo de grado superior cuando reúnas alguno de los siguientes requisitos - Estar en posesión del Título de Bachiller o Segundo de Bachilleato de cualquier ...
Objetivos: - Conocer los aspectos básicos de la rehabilitación deportiva. - Conocer cuáles son las lesiones deportivas más comunes y cuáles son los procesos y los tiempos de rehabilitación, ...
Requisitos: Ser licenciado o diplomado en la rama sanitaria.
Objetivos: -Estudiar las características de una clínica dental y del equipo que la integra.-Conocer las funciones específicas de un auxiliar de clínica dental en el seno de un equipo ...
Módulo 1. Organización y gestión de una unidad de odontología. Módulo 2. Técnicas de atención al paciente. Módulo 3. ...