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Postgrado en Curso Experto en Futuring Organizacional

Postgrado en Valencia (Valencia)

Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.

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FUTURING es el arte de explorar y anticipar el futuro organizacional y personal. Es el talento para anticipar y construir los futuros deseados por personas y organizaciones. Transforma las posturas pasivas y reactivas en actitudes proactivas y preactivas. Todo para cambiar la actual relación de las empresas y los directivos con el futuro. La diferencia entre los líderes buenos y los líderes grandes es tener una mente de futuro para crear las condiciones necesarias que permitirán que otros innoven y creen esa visión. El Programa Superior en FUTURING de Escuela Europea de Formación Continua. EEFC. que aquí presentamos, se enmarca en la línea de los Programas de Desarrollo Directivo y Especialización y lleva a los managers , directivos, lideres, coaches y consultores a transformarse en EXPERTOS EN FUTURING ORGANIZACIONAL, para ayudar a las empresas a anticipar y construir los futuros deseados. Esta es la segunda promoción en España de este nuevo rol, que lleva a las organizaciones por la senda del futuro y convierte el forward-thinking en una actividad diaria, parte sustancial de la toma de decisiones.

Objetivos: ​Los objetivos principales del Curso Experto en Futuring de Escuela Europea de Formación Continua. EEFC. son: Promover este nuevo rol dentro de las organizaciones para cambiar su relación y la de sus directivos con el futuro. El Experto es generador y facilitador de futuros, ayudando a las empresas a abrir el habitual foco cerrado sobre el futuro para ampliar el número de posibilidades y escenarios. Entender que el éxito empresarial está en los diferentes futuros que son posibles, enseñando a focalizarse tanto en el negocio de hoy como en el negocio de mañana. Desarrollar el pensamiento a largo término y la anticipación, para generar un pensamiento más profundo y sistémico que ayude a tomar mejores decisiones. Potenciar la innovación y la creatividad, llevando a la organización las tendencias de futuro, para interpretarlas, desarrollarlas y ofrecer una comprensión profunda del mundo.

A quién va dirigido: Líderes, Managers, Directivos, Emprendedores, Coaches y Consultores comprometidos con un cambio en la relación de las organizaciones con el futuro y que tengan claro que el éxito empresarial está en los diferentes futuros posibles, en la anticipación y el pensamiento a largo término. Interesados en aprender a diseñar y ejecutar planes estratégicos de futuro operando desde una nueva dimensión interna y una mente abierta al futuro.

Temario completo de este curso

Módulo 1 (15h. presenciales) Estudios de Futuro. 24/25 Febrero

  • El impacto de los Estudios de Futuro en las empresas
  • Los 6 pilares del pensamiento futurológico
  • Análisis Causal Estratificado (CLA)
  • Backcasting
Módulo 2 + 3 (30h. presenciales) Teoría U. Marzo 10/11 + 24/25
  • El modelo del iceberg
  • El territorio interior del liderazgo
  • Presencing: una nueva tecnología social
  • La teoría U
  • Los 4 límites para el aprendizaje y cambio organizacional
  • Creación de prototipos
  • La inteligencia del corazón
Módulo 4 (15h. presenciales) Los directivos, coaches y consultores como generadores de futuros. 7/8 Abril
  • Modelo Futuring de intervención
  • Memoria del futuro
  • Actitudes ante el futuro
  • Liberarse de patrones antiguos
  • La organización proactiva
  • Anticipación e innovación como pareja de hecho
  • Determinismo Vs Proactividad
Módulo 5 (15h. presenciales) Grandes Dinámicas de Futuro: Future Search + The World Café. 21/22 Abril.
  • Liderazgo participativo
  • Future Search: como organizarlo y liderarlo
  • The World Café
Módulo 6 (15h. presenciales) Creación de Escenarios. 5/6 Mayo.
  • El Arte de Conjeturar
  • Estructura de un Escenario
  • Cómo redactar la trama de un escenario
  • Fases para desarrollar escenarios
  • Clases de Escenarios
Módulo 7 (15h. presenciales) Anticipar tendencias. 19/20 Mayo
  • Pensamiento Estratégico
  • Sistema de Inteligencia de Tendencias
  • Organizar un workshop para escanear el mundo que nos rodea
  • Auditorías de vulnerabilidad
  • El Proceso de Management Anticipatorio
Módulo 8 (15h. presenciales) Liderazgo Visionario. 2/3 Junio
  • ¿Cómo funciona una Visión?
  • Características de una visión potente
  • La Auditoría de la Visión
  • El Proceso para pensar en el Futuro
  • Generar visiones alternativas
  • El líder como agente del cambio
Módulo 9 (15h. presenciales) Modelo Futuring de intervención. 16/17 Junio.
  • Módulo práctico donde los participantes diseñarán Planes de Futuro para Organizaciones, utilizando todas las metodologías del Programa.

 
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